涂志亮表示，做医疗就是做，而的构成，人最为关键，所以一个企业在商业方向没有问题的时候，需构建人力团队。“需营造一个相互有支撑，可以背靠背的团队，而把团队又营造到家庭里，也许在中国企业文化里，是找到企业商业模式的经典。”涂志亮称。

　　投资界10月18日消息，在清科集团第三届中国高成长企业CEO峰会上，固生堂中医养生健康科技有限公司董事长涂志亮介绍，作为创业企业，首先得让自己活下去，固生堂花一年多的时间，现在保持了良好的现金流，有足够的时间去探索中国最传统行业发展的DNA。

　　涂志亮表示，做医疗就是做，而的构成，人最为关键，所以一个企业在商业方向没有问题的时候，需构建人力团队。“需营造一个相互有支撑，可以背靠背的团队，而把团队又营造到家庭里，也许在中国企业文化里，是找到企业商业模式的经典。” 涂志亮称。

　　涂志亮分享创业经验的时候还指出，首先，把握好企业的节奏，特别是在前期的时候，耐得住寂寞，控制好什么时候资金进来以及企业最基础点等问题。