去年12月28日，龙岗区中医院正式试业，当天场面比较热闹，院方还特意请来一批名中医开展义诊活动，周边很多居民自发前来看病，一些人甚至开单去外面拿药，试业的第二天又有70多人前来问诊。据医院内部调查，试业至今平均每天都有100余人的门诊量，不过大部分都是住在周边的居民，更大范围的市民还不知道。

　　不过深圳市名中医、龙岗中医院院长胡世平博士对前景保持乐观态度，其分析龙岗客家人居多，大家对中医比较信任和热爱。据悉，现在龙岗中医院人手物力均已经到位，开设了15个科室，各项常规检查全具备。

　　不过，理想与现实存在一定的距离，当下的龙岗中医院依然存在标志牌不清、交通不便、门诊量偏少等困难，但其从民间资本运营回到公益运营轨道后，担负着的龙岗区医改梦想，又令人分外关注。业界表示，不管如何姑且拭目以待吧。

　　龙岗中医院承担什么梦想？实行名院、名科、名医战略

　　对于龙岗中医院的关注，本报持续了两年多，原计划在2011年8月大运会前要投入使用的中医院彻底地给全区人民“放了一次鸽子”。

　　随后本报记者持续关注龙岗中医院的命运，这场漫长的谈判拉锯战在2012年底终于画上了句号，12月28日当天龙岗中医院终于开门试业，此前的平安方面甚至也送来了道贺的花篮。

　　民营资本入主龙岗中医院曾被业界寄望带来一场医改的鲶鱼效应，但再三权衡，终止了与民间资本的这一合作，决定让自身来推进龙岗中医院的创新和。

　　在收回谈判过程中，有相关人士分析，总的方向会中医特色和公立非营利性质，不排除继续探索医疗及社会资本合作项目。龙岗中医院承担了龙岗医改梦，那到底有何特色？

　　据胡世平院长介绍，龙岗中医院实行名院、名科、名医战略，建立“大专科、小综合”的业务发展架构，建设具有鲜明中医特色的现代医院管理模式的甲等中医综合性医院。

　　值得一提的是，他们还计划以医院为依托辐射全区社康中心，通过中医适宜技术进社区，为全区社康中心提供中医特色服务的技术培训，技术开发服务。

　　他们计划开业后5年内通过二甲验收，10年内创建甲等中医医院，在市、区级中医院和龙岗区属医院内名列前茅。

　　如何让高端中医人才汇聚？不拘一格降人才

　　“高端人才将会是我们的一张名片。”胡世平告诉记者，在不久前在深圳举行的第十一届国际人才交流大会上，他们硬是从会场把一位中医学科带头人拉到龙岗看，院长亲自当司机，由于双方对中医发展都有着深入的看法，一看一聊，思维碰撞产生强烈共鸣，这名带头人称“一定来”。

　　事实上，这仅是龙岗中医院试图创新求变而大力引进人才的一个缩影。如今全国各地都在争抢优秀人才，使得引才工程十分艰巨，下一步龙岗中医院将继续加大宣传和招聘力度，同时前往国内中医特色地方挖掘名医，选派年轻的医生外出到有名的中医院校学习深造。为了尽快引入一批人才，他们甚至计划通过招聘中医专业学生来引进相关名教授。

　　目前，龙岗中医院共105人，其中医技人员占70%左右，有相当部分为省内外名中医、医学博士。他们还与中医药大学东直门医院达成协议，拟聘请肾病国家级重点专科学术带头人王耀献等5名名中医作为客座专家，定期坐诊和传教工作，并成立相关科室开通远程会诊，采取师带徒的方式培养中医人才。

　　挑战之下如何破题？创新“不拘于小动作”

　　由于刚刚试业，目前龙岗区中医院的门诊量相对偏少，急诊尚未，为了方便周边居民夜里看病，他们于1月9日创新推出夜诊，把内外科诊疗延长到晚上9时，以应对8小时之外的看病需求。春节后，他们将看情况尽早急诊科。年底他们还准备三个综合病区住院部，共150个床位。

　　“下一步我们将继续探索扁平化、信息化管理方式，以更好地增进医患沟通、评价、评估。”胡世平介绍，2013年他们拟每周举行一次医疗保健知识。

　　在绩效考核方面，该院计划实行年薪制拉开收入档次，以吸引大专家名专家过来工作或坐诊。用胡世平一句话来说，就是将“不拘于小动作”。

　　不过，龙岗中医院由于地处新开发区域，居民小区和生活人口相对不多，目前前来就诊的人数不太理想，甚至有点冷清。对此，胡世平表示，部门应该加大对中医院的宣传力度，尽快优化医院周边公交线、站台、牌等，并促进残联等部门与中医院在中医康复等方面进行合作。

　　龙岗中医院经过1年多密议协调，终于从民营资本运营扳回到公益运营轨道，业内指出，这仅是拉开了龙岗医疗民生交响乐的一个序曲，接下来如何把这支交响乐演奏好，还需做很多工作。

　　南方日报记者 陶清清